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烟花行业正在发酵的几大革命

文章出处:www.hltmsm.com 人气:发表时间:2018-03-04 20:37

一是产销格局的改变。在一段时期内,随着生产企业的急剧减少,政策性停产、放假的频繁发生,企业的生产能力被极大地压缩,行业由“产能过剩”向“产能不足”迅速转变。整个行业产销格局,也随着这轮变化而发生扭转,市场由“买方说话的市场”变成“卖方说话的市场”。随着市场主导权的转移,生产企业就再也不用到外省去开定点订货会,花炮节也不一定要大肆铺张地招待,积弊已久的陪吃陪玩、恶性竞争的行业风气有望得到改善。不过,此景不长,随着生产机械化、自动化的推进,行业产能很可能会在一段时间后再次抬头,恢复到产销平衡,甚至再次堕入产能过剩。

二是经营市场的洗牌。随着舆论环境的恶化,禁限放的区域的扩大,经营端监管的加强,会有越来越多的地区出现一刀切的现象。烟花爆竹经营批发企业、各地零售网点将面临一场前所未有的危机,变成和生产企业一样的弱势群体,很多资金实力不强,品牌意识不够,市场占有量不高,在生产企业那里屡次失信的企业,将会被挤压和孤立,迎来兼并、重组、倒闭、退出的命运。

三是产品内涵的革命。传统的烟花爆竹,主要用于逢年过节、婚丧嫁娶等“习俗消费”,人们燃放烟花鞭炮,不是因为艺术,不是因为热爱,而是因为习俗。当信守习俗的这一代人老去,传统观念淡漠的年轻人成长起来,烟花也将迎来一场史无前例的断代危机。然而,我始终相信,烟花人不会坐以待毙。未来,随着烟花产品的创新、玩法的创造(像手机摇一摇烟花、VR焰火、趣味互动烟花,以及大量个性化的小型玩具烟花的研发、推广与普及等),烟花的内涵将越来越丰富,其艺术性、趣味性将得到显著提高,必然会开发出新的增量市场,吸引到年轻人消费。烟花产品,将由应付节庆习俗的产品变成日常生活中的“个性产品”、“趣味产品”。

四是生产方式的革命。随着生产技术的进步,烟花爆竹生产方式将呈现两极分化。一部分烟花产品生产会实现机械化、自动化,甚至向智能制造和个性定制的4.0迈进。而另一部分产品则将继续保持手工传统,将工艺继续传承下去。

五是经营模式的多元。未来的烟花行业,经营模式将变得多元化,“互联网”、“资本”、“平台”、“创新”、“颠覆”将会成为行业的高频词,甚至有可能出现泡沫。当然,传统的模式也仍将存在。在互联网时代,一家企业从零元产值到亿元产值的进程将会大大加快,传统企业需要五年、八年,但在互联网时代,完成这一过程只要一年、两年。

1、+互联网。在传统实体基础上,构建互联网平台,让实体贸易如虎添翼。这种平台由有限企业构筑,供有限企业享用,是一种针对特定群体开放的闭环式平台。形成契约的经营、零售企业通过平台集中下单,平台整合订单后分配给建立契约的生产企业组织生产。

2、互联网+。以互联网平台为基础,为实体提供新的交易渠道。该平台类似于京东、淘宝,是一种彻底开放、共享的平台,任何企业都可享用。供应企业和采购企业(甚至零售点)在平台上以O2O模式开展合作;

3、品牌崛起和产销互融。以品牌为基础的连锁、直营将会有大量的机会。行业进入平台时代,上游企业与下游企业、生产企业与经营企业、经营企业与零售企业的边境越来越模糊,你中有我,我中有你,相互融入。

3、传统模式。很多企业仍会沿用传统经营管理方式坚守阵地,等待转机。

六是产品技术的革命。经过政策的逼迫与产业的自我革新,烟花爆竹必将由不安全、不环保向更安全、更环保过渡。这场漫长的技术革命开弓没有回头箭。人类智慧何其伟大,我们有理由期待,未来的烟花,少烟、无硫、只有美丽,没有伤害。

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